Инвестиционная программа ФСК

      Федеральная сетевая компания (ФСК) подготовила проект инвестпрограммы на 2015—2016 годы. За два года компания планирует потратить на строительство и обновление фондов 400 млрд руб. Аналитики считают это первым шагом в сторону перехода на семилетний RAB, который может помочь компании избежать повторного пересмотра тарифов.
       Как сообщил председатель правления ФСК Олег Бударгин, ежегодный объем инвестиций предусмотрен в размере 200 млрд руб. Половину этих средств планируется направлять на модернизацию существующих энергообъектов, еще половину — на строительство новых.
       В декабре 2010 года совет директоров ФСК утвердил инвести­ционную программу на 2010—2014 годы в размере 952,4 млрд руб. В том числе объем инвестиций на 2011 год был утвержден на уровне 189,6 млрд руб., на 2012 год — 194,6 млрд руб., на 2013-й — 197,8 млрд руб., на 2014-й — 199,9 млрд руб. Представитель компании Дмитрий Грызунов отметил, что сейчас утверждается следующий период «плавающей» инвестпрограммы компании. «В правительство направлена инвестпрограмма на 2011—2015 годы и на 2012—2016 годы», — сказал он. Также сейчас утверждается изменение инвестпрограммы на 2011 год — ФСК предлагала увеличить ее на 20 млрд, до 210 млрд руб.
       Федеральная служба по тарифам сейчас рассматривает возможность увеличения пятилетнего периода регулирования по методу RAB до семи лет. Это позволит проводить сглаживание роста тарифа в рамках всего периода регулирования. Новые параметры могут быть утверждены уже в июне.
         Аналитики не исключают, что утверждение параметров инвестиций на 2015—2016 годы связано именно с возможным увеличением сроков RAB-регулирования. «Если рост тарифов в секторе электроэнергетики в ближайшие несколько лет будет удерживаться на уровне инфляции, а у ФСК запланирован 26% ежегодный рост в течение следующих четырех лет, то могут возникнуть вопросы по возможному снижению их тарифов», — считает аналитик Дойче банка Дмитрий Булгаков. По его мнению, в этом случае переход на семилетний RAB может позволить ФСК в очередной раз применить сглаживание и тем самым в управляемом режиме снизить рост тарифа. Это перенесет часть роста на будущие периоды.

Источник: http://www.rbcdaily.ru/2011/05/26/tek/562949980309897

ОГК-4 меняет название на немецкий лад

       Генерирующая ОГК-4 намерена избавиться от «наследия Чубайса», благодаря которому ей досталось такое неблагозвучное название. В повестку собрания акционеров внесен вопрос об изменении имени компании. В результате компания получит собственный узнаваемый бренд, выделяющийся из ныне существующего «цифрового» ряда. А в России будет две компании с похожими названиями — «Э.ОН Россия» и «Э.ОН Раша» («E.ON Russia»).
      Предварительное решение о целесообразности изменения наименования уже принято правлениями концерна E.ON и «ОГК-4», говорится в сообщении компании. Также получено разрешение Министерства юстиции на использование в новом фирменном наименовании компании слова «Россия». «Переименование подчеркнет принадлежность ОГК-4 и филиалов компании к концерну E.ON. Большинство рыночных подразделений концерна имеют такой бренд», — пояснила представитель ОГК-4 Анна Мартынова. Вопрос об утверждении новой редакции устава ОГК-4 с учетом переименования внесен в повестку дня годового собрания акционеров. Решение будет принято 24 июня.
      Переименование компании позволит ей выделиться из ряда однотипных имен, которыми пестрит отрасль. Ранее собеседники РБК daily, работающие в РАО «ЕЭС России», рассказывали, что во времена реформы электроэнергетики глава энергохолдинга Анатолий Чубайс предложил новообразованным генерирующим компаниям выбрать себе индивидуальные имена. Компании этого не сделали, и тогда реформатор решил всех пронумеровать. Так, в России появилось шесть ОГК (оптовых генерирующих компаний) и четырнадцать ТГК (территориальных генерирующих компаний). Бренд ТГК-3 так и не прижился, хотя формально он остался за московской энергосистемой, но компания сохранила свое прежнее имя — «Мосэнерго». За прошедшие три года «сменили фамилию» только ТГК-4 (теперь «Квадра») и перешедшая под итальянский контроль «Энел ОГК-5» (56,43% принадлежит концерну Enel).
       После переименования в России появятся две компании с очень похожими именами. Кроме ОГК-4 (будущая «Э.ОН Россия») у международного энергетического концерна E.ON AG есть российская «дочка» «Э.ОН Раша», которая занимается стратегическим управлением генкомпанией. Генеральный директор «Э.ОН Раша» Сергей Тазин является также председателем совета директоров ОГК-4. Впрочем, по мнению экспертов, это не должно стать проблемой для компаний. «Конфликты могли бы возникнуть в случае если бы две не связанные между собой компании с очень похожими именами занимались бы одной сферой деятельности, а связанные между собой организации вряд ли будут вступать в какие-то противоречия», — говорит адвокат компании «Юков, Хренов и партнеры» Марина Краснобаева.
Источник: http://www.rbcdaily.ru/2011/05/27/tek/562949980316279

Краткий словарь терминов: Уполномоченный банк

       
        УПОЛНОМОЧЕННЫЙ БАНК-коммерческий банк, наделенный Коммерческим оператором правом осуществлять финансовые расчеты между участниками оптового рынка.

       Причем каждый участник обязан открыть основные и клиринговые счета в таком банке. Клиринговый счет служит для расчетов он-лайн в пределах торгового дня. После завершения операций по всем сделкам за прошедший день остаток денежных средств переводится на основной счет организации.

      Банк в данном случае является инструментом регулятора рынка, механизмы работы с которым аналогичны биржевой торговле.

Вопрос: Каковы факторы изменения цены на РСВ?

Ответ: Выделим следующие факторы, влияющие на изменения цен на РСВ:

Факторы объективные:

1. Уровень спроса промышленных предприятий. Может быть связан например, с сокращением (увеличением производства), внедрением новых технологий энергосбережения.
2. Ремонты основного генерирующего оборудования электростанций.Ремонты планируются и согласовываются с Системным оператором на предстоящий год, затем, в течение года, постоянно корректируются. На станциях с высоким износом зачастую ремонты выходят за установленные временные сроки.
3. Погодные условия, начало смены сезонов, отопительный период. Например, в момент перехода к отопительному периоду резко растет объем генерации.
4. Весенний паводковый период для ГЭС. Начинается с весенним массовым таянием снега и приводит в резкому временному росту дешевой генерации ГЭС.
5. Рост стоимости топлива. Топливо - основная статья расходов в структуре себестоимости электроэнергии генераторов, как известно, газ и мазут у нас дорожают с завидной регулярностью.
6. Изменение перетока между зонами свободного перетока (ЗСП). То есть изменение всех вышеперечисленных факторов в одной ЗСП может привести к изменению баланса спроса и предложенияв другой ЗСП.

Факторы субъективные:

1. Применение ценовых сглаживаний регуляторами рынка.
2. Резкие изменения регламентов с целью удержания цен.
3. Манипулирование ценами со стороны участников рынка.

Kiberry.Энергосбыт

Компания "Немо", Санкт-Петербург готовит к выходу в 2011 году информационную систему Kiberry.Энергосбыт, автоматизирующую все энергосбытовые процессы.
Ниже - краткая презентация.

Ценообразование в энерготрейдинге

       В росте тарифов на электроэнергию виноваты не только поставщики топлива и перевозчики, но и сами энергетики. Как выяснила РБК daily, в 2011 году сбыты и сети получат примерно 22 млрд руб. прибыли, которая избыточно включена в тариф. Это примерно 1,5% от общей суммы платежей за электроэнергию в этом году.

       Еще в феврале государство озаботилось тем, что в 2011 году в 38 регионах рост тарифов превысит запланированные 15%. Позже Минэнерго нашло виновников случившегося, среди которых оказались поставщики угля, газа и РЖД (см. РБК daily от 22.04.11). Однако, по данным РБК daily, свою лепту в рост тарифов внесли и сами энергетики. В частности, сетевые компании заложили в оплату своих услуг лишнюю надбавку за потери электроэнергии.

     Размер заложенных в тариф потерь для МРСК устанавливается региональными энергетическими комиссиями (РЭК) и составляет от 10 до 14%. В программы развития сетей заложено ежегодное уменьшение потерь в сетях на 1%, но в 2011 году норматив потерь был, наоборот, увеличен на 1,5%, с 7,5 до 9%, говорит директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин. Эта сумма в тарифе дает 15 млрд руб. дополнительной прибыли для МРСК, что составляет почти 1% от общей платы за электроэнергию. При этом в некоторых регионах потери меньше, а значит, потребители оплачивают лишнее. Представители Холдинга МРСК на запрос РБК daily не ответили.

      Для Федеральной сетевой компании Минэнерго устанавливает четкие нормативы допустимых потерь, пояснил РБК daily представитель компании Дмитрий Грызунов. В 2011 году для линий классом напряжения 330 кВ и выше показатель составил 3,99%, для линий 220 кВ и ниже — 5,18%. В прошлом году потери в среднем составили 4,8%, отметил г-н Грызунов.

Еще 6—8 млрд «лишних» рублей, или 0,5% от тарифа, зарабатывают сбыты на оплате мощности генераторам. По правилам энергорынка эта оплата должна компенсировать генкомпаниям затраты на содержание электростанций. Сюда включены расходы на оплату труда и ремонт оборудования. Но когда генерация уходит на ремонт, оплата мощности для нее рассчитывается с применением понижающего коэффициента. Однако, по данным участников рынка, сбытовые компании не пересчитывают в это время платежки. А значит, продолжают собирать с потребителей 100-процентную плату за мощность, возвращая генкомпаниям только часть этой платы. Таким образом, необоснованные доходы сбытов приносят еще 0,5% роста тарифа.

      «Ценообразование прописано в регламентах оптового рынка, мы, как сбытовая компания, закладываем определенное количество денег на опт, на ту мощность, которую получили наши потребители», — пояснил РБК daily директор по работе с оптовым рынком и крупными клиентами «Мосэнергосбыта» Влади­слав Сурменко. По его словам, сбытовая компания транслирует потребителям те тарифы, которые получает от регуляторов рынка — «Совета рынка» и АТС. В других сбытовых компаниях РБК daily рассказали, что доля стоимости мощности в тарифе очень мала и цена ремонта энергооборудования, также закладываемая в тариф, может превышать сумму, на которую должна уменьшиться платежка из-за меньшей стоимости мощности. Производится ли перерасчет платежей на время ремонта генерации, в сбытовых компаниях пояснить не смогли.

      Кроме того, в соответствии с новыми правилами работы оптового рынка электроэнергии и мощности, если генератор по­ставляет на оптовый рынок объем мощности меньший, чем было оговорено в рамках конкурент­ного отбора мощности или договором о предоставлении мощности, он должен заплатить штраф в размере 25% от стоимости недопоставленной мощности. Штраф взимается в пользу сбытовой компании, однако сейчас механизм трансляции этого штрафа на розничные цены на электроэнергию не предусмотрен. То есть, по идее, сбыты должны снижать тариф на полученную от оштрафованного генератора сумму, но пока не делают этого. В «Совете рынка» пояснили, что вопрос об уменьшении розничных платежей на сумму штрафа должен быть решен на наблюдательном совете в конце мая.

      По прогнозам Минэнерго, в 2011 году общая сумма платежей за электроэнергию и мощность в России составит 1,75 трлн руб. (без НДС). Треть этой суммы, 577,5 млрд руб., придется на сети, почти 40%, 682,5 млрд руб., — на генерацию. Сбыты в этой структуре получат 4%, или 70 млрд руб.
Источник: http://www.rbcdaily.ru/2011/05/10/tek/562949980215489